矢作建設工業、新人事評価制度の目標設定に生成AI「目標Chat」を活用し年間約1,800時間相当の工数削減を見込む

事業環境の変化に対応しながら、2030年に目指す姿「課題解決＆価値創造型企業」へ変革する必要がありました。そのためには、社員一人ひとりが高い専門性をもち、自律的に役割達成へ行動することが欠かせない、としています。

Luvir Consulting株式会社と協働し、2025年10月から新しい人事評価制度を導入しました。その目標設定の場面で、生成AI「目標Chat」を活用しています。

社員が「現在の等級」「目標の素案」「自分の期待役割」を入力すると、等級としての妥当性、改善例、期待役割との整合性が示されます。社員はそれをもとに、目標を自分で磨き上げます。

目標設定の負荷が軽くなり、年間で約1,800時間相当の工数削減を見込んでいます。数値以外の効果として、等級基準に沿った目標設定の支援（目標の質の担保）と、社員が目標Chatと対話して論理的思考力や抽象化・応用力を養えることを挙げています。