岡田研磨、AIとの対話で業務アプリを内製、全社の労働時間削減は月330時間

入社当時の現場は、あらゆるものが紙で管理され、業務の無駄が目についたとのことです。検査成績書は、取引先から問い合わせがあると探し出すのに相当な時間と人手をかけていました。製造業で標準的な業務管理システムの導入も試みましたが、うまくいかなかったそうです。

専務取締役の岡田雄太氏は、現在、社内で導入している業務アプリのリニューアルにAIを活用しています。プログラミングの技術はなく、AIにはすべて日本語で指示を出し、何度も対話を重ねて微調整しながら機能を磨き上げたとのことです。完成したアプリは近く本格導入する予定です。

これまでにタブレット端末の導入、工作機械の稼働状況を把握するシステムの導入、さまざまな業務アプリの内製を進めてきました。AIを使えば、自分の好きなようにシステムを作れ、自社のデータを自由に活用できる環境にできると考えて、この道を選んだと説明しています。

現在は約20種類のアプリが稼働しています。ペーパーレス化によって、A4用紙換算で月5600枚の紙を削減しました。会社全体での労働時間の削減は月330時間とのことです。

現在作っているのは2000万～3000万円級のシステムで、そこまで仕上げるのに300時間かかり、AIスキルを磨くために通算で約2年間、1000時間はAIと対話を重ねたと、岡田氏は話しています。なお、月330時間などの数字は、AIで作ったアプリだけでなく、DXの取り組み全体の成果として書かれています。