SmartHRのプロダクト開発チーム、Claude Codeで8週間かけて開発手順を作り直し。マージPRは1人1スプリントあたり3.75件から6.33件に

出典には導入前の課題の具体的な記載はありません。ただし、AIツールの使い方が個人まかせで場当たり的だったところから、チームで共通の手順に移した経緯が書かれています。

1〜2週目は、PdMとチーフが、PRDからデザインドキュメントとPoCを作るスキルを作りました。3〜4週目は、別の機能でモブ開発を行って他の2人のエンジニアに共有しました。5週目に実装とレビューのスキルを急いで展開すると、暗黙知が文書になっておらずスキルも不安定だったため、速度が大きく落ちました。

6〜8週目は、週1回30分のデモ会、質問と共有のためのSlackチャンネル、スキルの継続的な改善で立て直しています。

AI導入前の7スプリントと導入後の7スプリントを比べると、1人あたりのマージPR数の中央値は3.75件から6.33件（68.9%増）になりました。要件のすり合わせの会議は約3時間で済み、以前は2〜3週間かかっていたPoCの作業が、AIを使うと約3時間になりました。