米法律事務所Foley Hoag、法務AI「Harvey」を1か月未満で全社展開。弁護士の50%が週5時間を削減

競争の圧力と急速な技術の変化が強まる中、協調的な文化、個々の判断、弁護士の自律性を保ちながら、より効率よく働くことを目指していました。全社で生成AIを使いこなせる状態にすることと、限定的なツールではなく長期的なパートナーを得ることも求めていました。

弁護士と業務部門を含む全社でHarveyを展開しました。倫理研修を必須とし、広報の仕組みを整え、マネージングパートナーと経営委員会が後押ししています。

定着は、同僚どうしの働きかけで進めました。社内イントラネットのハブ、オフィスアワーとワークフローの相談会、各業務グループのAIアンバサダー、会議での短い共有コーナー（「Harvey 5」）、定期的なニュースレターなどです。

Harveyの機能では、データルームなどの文書を保存・分析するVaultや、訴訟担当者が公判前の文書レビューに使うWorkflow Builderを使っています。

全社展開は1か月未満で完了しました。弁護士55人の調査では、50%が週平均5時間、15%が週平均10時間の削減を報告しています。利用率は弁護士の94%超に達し、展開から1年余りがたった時点で、弁護士とスタッフの4分の3超が毎週使っています。

M&Aの精査ではレビューの期間を少なくとも3分の1短縮し、2日間の公判では1チームで少なくとも8～10アソシエイト時間を節約しました。顧客向けの文書は作成時間が40～50%減り、過去の事例や助言へのアクセスは約45%速くなったとしています。